Quer ser um líder?

Não é fácil ser um líder. Além das preocupações e responsabilidades, ainda há uma série de competências que um gestor deve ter para realizar uma boa liderança.

Para ser um líder, é preciso identificar seus potenciais, suas deficiências, crenças, valores e ideologias. Para desenvolver a habilidade de ser líder, existem técnicas e processos que podem leva-lo a situações que possibilitam seu desenvolvimento e que estimulam e fortalecem suas características intrínsecas, aumentando seu potencial e diminuindo suas deficiências. A habilidade de liderar está presente em qualquer relação entre duas ou mais pessoas, e a maturidade do relacionamento vem a partir da percepção do outro.

Não se deve ignorar o contexto social, as condições internas que são desenvolvidas desde a infância e que ficam “impressas” como características da personalidade individual. Portanto, é necessário saber respeitar as diferenças, valores e tempo de cada um. Principalmente o SEU. 

Quando olhamos para dentro, percebemos o nosso processo de aprendizado. Assim, se nos colocarmos no lugar do outro, veremos que também ocorre a mesma obra em evolução. Construa sua força interior para poder extrair dos outros o melhor. Somos um projeto, e todo projeto precisa de metodologia para aprimorar de maneira sustentável o seu desenvolvimento. Quando nos desenvolvemos, contribuímos com o aprendizado do outro.

Elimine o “EU”. O poder da liderança está em na palavra “NÓS”.

Ao eliminar seu ego, você fica aberto para negociar, aprender, e ver o externo. Somente com essa visão você poderá administrar, aceitar as diferenças de valores e ambições e as distintas concepções de mundo das pessoas que integram um grupo. A pressão do conflito é saudável e necessária, pois cria o desconforto de mudar algo ou de alcançar o que se deseja.

Ser líder é acreditar que todos podem aprender. É acreditar na capacidade de mudança, é o equilíbrio entre a produtividade e o desenvolvimento humano. A forma como percebemos o mundo determina nossa ações; então, como fazer para perceber o mundo?

Para atingir a excelência, pense estrategicamente: Qual é seu objetivo? Como funciona seu marketing pessoal, isto é, como você quer que o mundo o veja? Como você comercializa este seu modelo pessoal? O que você oferece de melhor? O mercado está apto a receber o seu projeto, você está preparado para receber o projeto do outro? Em seus processos, as pessoas estão realmente aptas a perceber que qualquer modificação de si desenvolve processos integrados e que isso se transforma? Quais são seus valores? Que legado de pessoas você quer deixar? E você, líder, o que precisa desenvolver?

Finalizamos, deixando a seguinte reflexão: “Os grandes líderes são como os melhores maestros: vão além das notas para alcançar a magia nos músicos” (Blaine Lee).